جارنتمركز عالمي للتدريب English

سلاسل الإمداد والمشتريات والخدمات اللوجستية

إدارة المواد وتحسين قطع الغيار

Materials Management & Spare Parts Optimisation

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-SC-103
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 10 مدينة

نظرة عامة

دورة إدارة المواد وتحسين قطع الغيار جزء من مسار سلاسل الإمداد والمشتريات والخدمات اللوجستية في مركز جارنت العالمي للتدريب. شراء أفضل ومخزون أقل واستمرار تدفق المواد عند تعطل الإمداد. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال إدارة المواد وتحسين قطع الغيار.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

أخصائيو المشتريات والعقود والمستودعات والخدمات اللوجستية وإدارة المواد.

المحاور الرئيسية

  • استراتيجية الفئات والتوريد
  • التكلفة الإجمالية للملكية
  • سياسات المخزون ومستويات الخدمة
  • أداء الموردين ومخاطرهم
  • شروط Incoterms وعقود النقل
  • بيانات ERP وتحليل الإنفاق

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة المواد وتحسين قطع الغيار

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • استراتيجية الفئات والتوريد
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • التكلفة الإجمالية للملكية
    • سياسات المخزون ومستويات الخدمة
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • أداء الموردين ومخاطرهم
    • بيانات ERP وتحليل الإنفاق
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • شروط Incoterms وعقود النقل
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة المواد وتحسين قطع الغيار

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • استراتيجية الفئات والتوريد
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • التكلفة الإجمالية للملكية
    • سياسات المخزون ومستويات الخدمة
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • أداء الموردين ومخاطرهم
    • بيانات ERP وتحليل الإنفاق
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • شروط Incoterms وعقود النقل
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
4 – 15 يناير 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
12 – 16 أبريل 20275 أيام حضوريدبيالإنجليزية4,750سجّل
16 – 27 أغسطس 202710 أيام حضوريلندنالإنجليزية8,950سجّل
11 – 15 أكتوبر 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
13 – 17 ديسمبر 20275 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية4,750سجّل
12 – 16 يونيو 20285 أيام حضوريإسطنبولالإنجليزية4,750سجّل
3 – 14 يوليو 202810 أيام حضوريجنيفالإنجليزية8,950سجّل
14 – 18 أغسطس 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
8 – 12 أكتوبر 20285 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
4 – 15 ديسمبر 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
2 – 6 أبريل 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
10 – 14 يونيو 20295 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
17 – 28 سبتمبر 202910 أيام حضوريلندنالإنجليزية8,950سجّل
12 – 23 نوفمبر 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
9 – 13 ديسمبر 20295 أيام حضوريالدوحةالإنجليزية4,750سجّل
11 – 15 فبراير 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
17 – 21 مارس 20305 أيام حضوريالقاهرةالعربية4,750سجّل
1 – 12 أبريل 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
13 – 17 مايو 20305 أيام حضوريبرشلونةالإنجليزية4,750سجّل
9 – 20 يونيو 203010 أيام حضوريمدينة الكويتالعربية8,950سجّل

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة إدارة المواد وتحسين قطع الغيار؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة إدارة المواد وتحسين قطع الغيار؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها دبي، لندن، كوالالمبور، إسطنبول، جنيف، الرياض، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 4 – 15 يناير 2027 (أونلاين مباشر)؛ 12 – 16 أبريل 2027 (دبي)؛ 16 – 27 أغسطس 2027 (لندن).

كم رسوم دورة إدارة المواد وتحسين قطع الغيار؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.