جارنتمركز عالمي للتدريب English

القطاع غير الربحي والمسؤولية المجتمعية والتنمية

إدارة دورة المشاريع التنموية

Project Cycle Management for Development

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-NP-111
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 9 مدينة

نظرة عامة

دورة إدارة دورة المشاريع التنموية جزء من مسار القطاع غير الربحي والمسؤولية المجتمعية والتنمية في مركز جارنت العالمي للتدريب. برامج الإدارة وقياس الأثر للجمعيات الخيرية والمؤسسات المانحة وفرق المسؤولية المجتمعية. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال إدارة دورة المشاريع التنموية.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

مديرو المنظمات غير الربحية ومسؤولو المسؤولية المجتمعية ومديرو البرامج والمنح.

المحاور الرئيسية

  • الاستراتيجية والحوكمة
  • جمع التبرعات والمنح
  • تصميم البرامج
  • المتابعة والتقييم
  • المتطوعون والشراكات
  • تقارير الأثر

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة دورة المشاريع التنموية

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • الاستراتيجية والحوكمة
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • جمع التبرعات والمنح
    • تصميم البرامج
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • المتابعة والتقييم
    • تقارير الأثر
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • المتطوعون والشراكات
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة دورة المشاريع التنموية

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • الاستراتيجية والحوكمة
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • جمع التبرعات والمنح
    • تصميم البرامج
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • المتابعة والتقييم
    • تقارير الأثر
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • المتطوعون والشراكات
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
10 – 21 مايو 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
7 – 18 يونيو 202710 أيام حضوريإسطنبولالإنجليزية8,950سجّل
12 – 16 يوليو 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
3 – 7 أكتوبر 20275 أيام حضوريعمّانالعربية4,750سجّل
6 – 10 ديسمبر 20275 أيام حضوريلندنالإنجليزية4,750سجّل
21 – 25 فبراير 20285 أيام حضوريالدار البيضاءالعربية4,750سجّل
6 – 17 مارس 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
3 – 7 أبريل 20285 أيام حضوريسنغافورةالإنجليزية4,750سجّل
18 – 22 سبتمبر 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
17 – 28 ديسمبر 202810 أيام حضوريجدةالإنجليزية8,950سجّل
10 – 14 يونيو 20295 أيام حضوريالدوحةالعربية4,750سجّل
6 – 17 أغسطس 202910 أيام حضوريدبيالإنجليزية8,950سجّل
17 – 21 سبتمبر 20295 أيام حضوريالدار البيضاءالإنجليزية4,750سجّل
15 – 26 أكتوبر 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
10 – 14 ديسمبر 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
8 – 12 أبريل 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
6 – 17 مايو 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
9 – 13 سبتمبر 20305 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
21 أكتوبر – 1 نوفمبر 203010 أيام حضوريلندنالإنجليزية8,950سجّل
2 – 6 ديسمبر 20305 أيام حضوريأمستردامالإنجليزية4,750سجّل

مدن انعقاد هذه الدورة

ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك في أي مدينة أخرى. اطلبها داخل مؤسستك

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة إدارة دورة المشاريع التنموية؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة إدارة دورة المشاريع التنموية؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها إسطنبول، عمّان، لندن، الدار البيضاء، سنغافورة، جدة، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 10 – 21 مايو 2027 (أونلاين مباشر)؛ 7 – 18 يونيو 2027 (إسطنبول)؛ 12 – 16 يوليو 2027 (أونلاين مباشر).

كم رسوم دورة إدارة دورة المشاريع التنموية؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.