جارنتمركز عالمي للتدريب English

الاتصالات

إدارة مشاريع الاتصالات

Telecom Project Management

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-TC-108
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 10 مدينة

نظرة عامة

دورة إدارة مشاريع الاتصالات جزء من مسار الاتصالات في مركز جارنت العالمي للتدريب. برامج الشبكات والطيف الترددي والخدمات لمشغلي الاتصالات وفرق الاتصالات في المؤسسات. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال إدارة مشاريع الاتصالات.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

مهندسو الاتصالات ومخططو الشبكات وموظفو العمليات والتنظيم.

المحاور الرئيسية

  • معمارية الشبكات
  • الراديو والطيف الترددي
  • الألياف الضوئية والإرسال
  • ضمان الخدمة
  • التنظيم والترخيص
  • التقنيات الناشئة

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة مشاريع الاتصالات

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • معمارية الشبكات
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • الراديو والطيف الترددي
    • الألياف الضوئية والإرسال
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • ضمان الخدمة
    • التقنيات الناشئة
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • التنظيم والترخيص
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة مشاريع الاتصالات

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • معمارية الشبكات
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • الراديو والطيف الترددي
    • الألياف الضوئية والإرسال
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • ضمان الخدمة
    • التقنيات الناشئة
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • التنظيم والترخيص
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
1 – 5 فبراير 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
12 – 23 أبريل 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
2 – 6 مايو 20275 أيام حضوريالدوحةالإنجليزية4,750سجّل
18 – 22 يوليو 20275 أيام حضوريالقاهرةالإنجليزية4,750سجّل
9 – 20 أغسطس 202710 أيام حضوريالدار البيضاءالعربية8,950سجّل
10 – 21 يناير 202810 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية8,950سجّل
19 – 23 يونيو 20285 أيام حضوريالدار البيضاءالعربية4,750سجّل
21 أغسطس – 1 سبتمبر 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
12 – 16 نوفمبر 20285 أيام حضوريالرياضالإنجليزية4,750سجّل
18 – 22 ديسمبر 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
15 – 26 يناير 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
18 فبراير – 1 مارس 202910 أيام حضوريالرياضالإنجليزية8,950سجّل
21 – 25 مايو 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
4 – 8 يونيو 20295 أيام حضوريفييناالإنجليزية4,750سجّل
16 – 20 يوليو 20295 أيام حضوريباريسالإنجليزية4,750سجّل
14 – 18 يناير 20305 أيام حضوريأبوظبيالإنجليزية4,750سجّل
8 – 12 أبريل 20305 أيام حضوريدبيالإنجليزية4,750سجّل
9 – 20 سبتمبر 203010 أيام حضوريبرشلونةالإنجليزية8,950سجّل
4 – 8 نوفمبر 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
16 – 27 ديسمبر 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة إدارة مشاريع الاتصالات؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة إدارة مشاريع الاتصالات؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها الدوحة، القاهرة، الدار البيضاء، كوالالمبور، الرياض، فيينا، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 1 – 5 فبراير 2027 (أونلاين مباشر)؛ 12 – 23 أبريل 2027 (أونلاين مباشر)؛ 2 – 6 مايو 2027 (الدوحة).

كم رسوم دورة إدارة مشاريع الاتصالات؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.