جارنتمركز عالمي للتدريب English

إدارة المشاريع والعقود

إدارة مخاطر المشاريع

Project Risk Management

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-PM-105
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 8 مدينة

نظرة عامة

دورة إدارة مخاطر المشاريع جزء من مسار إدارة المشاريع والعقود في مركز جارنت العالمي للتدريب. تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال إدارة مخاطر المشاريع.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأخصائيو العقود والشؤون التجارية.

المحاور الرئيسية

  • خطوط الأساس للنطاق والجدول والتكلفة
  • سجلات المخاطر والاحتياطيات
  • أنواع العقود والالتزامات
  • أوامر التغيير والمطالبات
  • إعداد التقارير لأصحاب المصلحة
  • أدوات Primavera وMS Project ولوحات المتابعة

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة مخاطر المشاريع

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • خطوط الأساس للنطاق والجدول والتكلفة
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • سجلات المخاطر والاحتياطيات
    • أنواع العقود والالتزامات
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • أوامر التغيير والمطالبات
    • أدوات Primavera وMS Project ولوحات المتابعة
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إعداد التقارير لأصحاب المصلحة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة مخاطر المشاريع

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • خطوط الأساس للنطاق والجدول والتكلفة
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • سجلات المخاطر والاحتياطيات
    • أنواع العقود والالتزامات
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • أوامر التغيير والمطالبات
    • أدوات Primavera وMS Project ولوحات المتابعة
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إعداد التقارير لأصحاب المصلحة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
11 – 22 يناير 202710 أيام حضوريجنيفالإنجليزية8,950سجّل
1 – 5 مارس 20275 أيام حضوريلندنالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 أبريل 20275 أيام حضوريإسطنبولالإنجليزية4,750سجّل
6 – 10 سبتمبر 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
11 – 22 أكتوبر 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
21 – 25 فبراير 20285 أيام حضوريبرشلونةالإنجليزية4,750سجّل
1 – 12 مايو 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
5 – 16 يونيو 202810 أيام حضوريأبوظبيالعربية8,950سجّل
16 – 20 يوليو 20285 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
14 – 18 أغسطس 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
12 – 16 مارس 20295 أيام حضوريباريسالإنجليزية4,750سجّل
2 – 13 يوليو 202910 أيام حضوريلندنالإنجليزية8,950سجّل
15 – 26 أكتوبر 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
19 – 23 نوفمبر 20295 أيام حضوريدبيالإنجليزية4,750سجّل
17 – 21 ديسمبر 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
4 – 8 فبراير 20305 أيام حضوريأبوظبيالعربية4,750سجّل
11 – 15 مارس 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
1 – 12 يوليو 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
10 – 21 نوفمبر 203010 أيام حضوريالرياضالإنجليزية8,950سجّل
2 – 6 ديسمبر 20305 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل

مدن انعقاد هذه الدورة

ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك في أي مدينة أخرى. اطلبها داخل مؤسستك

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة إدارة مخاطر المشاريع؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة إدارة مخاطر المشاريع؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها جنيف، لندن، إسطنبول، برشلونة، أبوظبي، الرياض، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 11 – 22 يناير 2027 (جنيف)؛ 1 – 5 مارس 2027 (لندن)؛ 19 – 23 أبريل 2027 (إسطنبول).

كم رسوم دورة إدارة مخاطر المشاريع؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.