دورات إدارة المشاريع والعقود في باريس
تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تضم الخطة 12 انعقادًا في باريس بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أبريل 2027 | ||||||
| 5 – 9 أبريل 2027 | إدارة المحافظ والبرامج | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| 12 – 23 أبريل 2027 | التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أكتوبر 2027 | ||||||
| 11 – 15 أكتوبر 2027 | إدارة المطالبات وتسوية النزاعات | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| مايو 2028 | ||||||
| 8 – 12 مايو 2028 | MS Project للمخططين | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يونيو 2028 | ||||||
| 19 – 30 يونيو 2028 | تقدير تكاليف المشاريع | 10 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| مارس 2029 | ||||||
| 12 – 16 مارس 2029 | إدارة مخاطر المشاريع | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2029 | ||||||
| 2 – 6 يوليو 2029 | MS Project للمخططين | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| نوفمبر 2029 | ||||||
| 12 – 16 نوفمبر 2029 | إدارة مشتريات المشاريع | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| مايو 2030 | ||||||
| 20 – 24 مايو 2030 | إدارة المطالبات وتسوية النزاعات | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| سبتمبر 2030 | ||||||
| 2 – 13 سبتمبر 2030 | إغلاق المشاريع والدروس المستفادة | 10 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أكتوبر 2030 | ||||||
| 14 – 18 أكتوبر 2030 | حوكمة المشاريع الكبرى | 5 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2030 | ||||||
| 9 – 20 ديسمبر 2030 | إدارة مشتريات المشاريع | 10 أيام حضوري | باريس | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
دورات التخصص
- التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريعGGT-PM-101
- تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليفGGT-PM-102
- إدارة العقود وعقود فيديكGGT-PM-103
- إدارة المطالبات وتسوية النزاعاتGGT-PM-104
- إدارة مخاطر المشاريعGGT-PM-105
- إدارة المشاريع الرشيقةGGT-PM-106
- إدارة القيمة المكتسبةGGT-PM-107
- حوكمة المشاريع الكبرىGGT-PM-108تخصص نادر
- التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6GGT-PM-109
- تقدير تكاليف المشاريعGGT-PM-110
- الهندسة القيميةGGT-PM-111
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريعGGT-PM-112
- إدارة المحافظ والبرامجGGT-PM-113
- أساسيات إدارة المشاريعGGT-PM-114
- MS Project للمخططينGGT-PM-115
- إدارة مشتريات المشاريعGGT-PM-116
- إدارة جودة المشاريعGGT-PM-117
- إغلاق المشاريع والدروس المستفادةGGT-PM-118
- إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريعGGT-PM-119