جارنتمركز عالمي للتدريب English

إدارة المشاريع والعقود

أساسيات إدارة المشاريع

Project Management Fundamentals

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-PM-114
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 9 مدينة

نظرة عامة

دورة أساسيات إدارة المشاريع جزء من مسار إدارة المشاريع والعقود في مركز جارنت العالمي للتدريب. تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال أساسيات إدارة المشاريع.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

مديرو المشاريع والمخططون ومهندسو التكاليف وأخصائيو العقود والشؤون التجارية.

المحاور الرئيسية

  • خطوط الأساس للنطاق والجدول والتكلفة
  • سجلات المخاطر والاحتياطيات
  • أنواع العقود والالتزامات
  • أوامر التغيير والمطالبات
  • إعداد التقارير لأصحاب المصلحة
  • أدوات Primavera وMS Project ولوحات المتابعة

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات أساسيات إدارة المشاريع

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • خطوط الأساس للنطاق والجدول والتكلفة
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • سجلات المخاطر والاحتياطيات
    • أنواع العقود والالتزامات
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • أوامر التغيير والمطالبات
    • أدوات Primavera وMS Project ولوحات المتابعة
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إعداد التقارير لأصحاب المصلحة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات أساسيات إدارة المشاريع

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • خطوط الأساس للنطاق والجدول والتكلفة
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • سجلات المخاطر والاحتياطيات
    • أنواع العقود والالتزامات
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • أوامر التغيير والمطالبات
    • أدوات Primavera وMS Project ولوحات المتابعة
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إعداد التقارير لأصحاب المصلحة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
8 – 12 مارس 20275 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 أبريل 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
21 يونيو – 2 يوليو 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
15 – 19 أغسطس 20275 أيام حضوريعمّانالعربية4,750سجّل
17 – 28 أكتوبر 202710 أيام حضوريالدوحةالعربية8,950سجّل
9 – 13 يناير 20285 أيام حضوريالقاهرةالإنجليزية4,750سجّل
20 – 31 مارس 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
17 – 28 أبريل 202810 أيام حضوريأمستردامالإنجليزية8,950سجّل
19 – 23 يونيو 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
6 – 10 أغسطس 20285 أيام حضوريالرياضالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 فبراير 20295 أيام حضوريجنيفالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 مارس 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
20 – 24 مايو 20295 أيام حضوريالرياضالإنجليزية4,750سجّل
5 – 16 نوفمبر 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
16 – 27 ديسمبر 202910 أيام حضوريالقاهرةالإنجليزية8,950سجّل
3 – 14 يونيو 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
19 – 23 أغسطس 20305 أيام حضوريالدار البيضاءالإنجليزية4,750سجّل
9 – 13 سبتمبر 20305 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية4,750سجّل
7 – 18 أكتوبر 203010 أيام حضوريدبيالعربية8,950سجّل
11 – 15 نوفمبر 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة أساسيات إدارة المشاريع؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة أساسيات إدارة المشاريع؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها كوالالمبور، عمّان، الدوحة، القاهرة، أمستردام، الرياض، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 8 – 12 مارس 2027 (كوالالمبور)؛ 19 – 23 أبريل 2027 (أونلاين مباشر)؛ 21 يونيو – 2 يوليو 2027 (أونلاين مباشر).

كم رسوم دورة أساسيات إدارة المشاريع؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.