دورات إدارة المشاريع والعقود في دبي
تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تضم الخطة 28 انعقادًا في دبي بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أغسطس 2027 | ||||||
| 2 – 6 أغسطس 2027 | إدارة المشاريع الرشيقة | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| أكتوبر 2027 | ||||||
| 4 – 8 أكتوبر 2027 | تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليف | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| نوفمبر 2027 | ||||||
| 8 – 12 نوفمبر 2027 | إدارة العقود وعقود فيديك | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| فبراير 2028 | ||||||
| 21 – 25 فبراير 2028 | إدارة المشاريع الرشيقة | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| مايو 2028 | ||||||
| 1 – 5 مايو 2028 | تقدير تكاليف المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| سبتمبر 2028 | ||||||
| 11 – 15 سبتمبر 2028 | MS Project للمخططين | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2028 | ||||||
| 11 – 15 ديسمبر 2028 | إدارة العقود وعقود فيديك | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| 11 – 15 ديسمبر 2028 | تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليف | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| يناير 2029 | ||||||
| 1 – 5 يناير 2029 | التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6 | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| 15 – 26 يناير 2029 | إدارة المحافظ والبرامج | 10 أيام حضوري | دبي | العربية | 8,950 | سجّل |
| يونيو 2029 | ||||||
| 11 – 15 يونيو 2029 | الهندسة القيمية | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2029 | ||||||
| 9 – 20 يوليو 2029 | إدارة مشتريات المشاريع | 10 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| سبتمبر 2029 | ||||||
| 3 – 7 سبتمبر 2029 | حوكمة المشاريع الكبرى | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| أكتوبر 2029 | ||||||
| 8 – 12 أكتوبر 2029 | إدارة المطالبات وتسوية النزاعات | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| 15 – 19 أكتوبر 2029 | إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| نوفمبر 2029 | ||||||
| 19 – 23 نوفمبر 2029 | تقدير تكاليف المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| 19 – 23 نوفمبر 2029 | إدارة مخاطر المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2029 | ||||||
| 10 – 14 ديسمبر 2029 | إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| 17 – 21 ديسمبر 2029 | تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليف | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| يناير 2030 | ||||||
| 7 – 18 يناير 2030 | الهندسة القيمية | 10 أيام حضوري | دبي | العربية | 8,950 | سجّل |
| 14 – 18 يناير 2030 | تقدير تكاليف المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| 14 – 25 يناير 2030 | التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | دبي | العربية | 8,950 | سجّل |
| فبراير 2030 | ||||||
| 11 – 15 فبراير 2030 | MS Project للمخططين | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| أغسطس 2030 | ||||||
| 12 – 23 أغسطس 2030 | إدارة العقود وعقود فيديك | 10 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أكتوبر 2030 | ||||||
| 7 – 11 أكتوبر 2030 | إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
| 7 – 18 أكتوبر 2030 | أساسيات إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | دبي | العربية | 8,950 | سجّل |
| 14 – 18 أكتوبر 2030 | إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2030 | ||||||
| 2 – 6 ديسمبر 2030 | إدارة مخاطر المشاريع | 5 أيام حضوري | دبي | العربية | 4,750 | سجّل |
دورات التخصص
- التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريعGGT-PM-101
- تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليفGGT-PM-102
- إدارة العقود وعقود فيديكGGT-PM-103
- إدارة المطالبات وتسوية النزاعاتGGT-PM-104
- إدارة مخاطر المشاريعGGT-PM-105
- إدارة المشاريع الرشيقةGGT-PM-106
- إدارة القيمة المكتسبةGGT-PM-107
- حوكمة المشاريع الكبرىGGT-PM-108تخصص نادر
- التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6GGT-PM-109
- تقدير تكاليف المشاريعGGT-PM-110
- الهندسة القيميةGGT-PM-111
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريعGGT-PM-112
- إدارة المحافظ والبرامجGGT-PM-113
- أساسيات إدارة المشاريعGGT-PM-114
- MS Project للمخططينGGT-PM-115
- إدارة مشتريات المشاريعGGT-PM-116
- إدارة جودة المشاريعGGT-PM-117
- إغلاق المشاريع والدروس المستفادةGGT-PM-118
- إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريعGGT-PM-119