دورات إدارة المشاريع والعقود في أمستردام
تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تضم الخطة 11 انعقادًا في أمستردام بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| مارس 2027 | ||||||
| 15 – 19 مارس 2027 | إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع | 5 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2027 | ||||||
| 19 – 30 يوليو 2027 | MS Project للمخططين | 10 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| فبراير 2028 | ||||||
| 7 – 18 فبراير 2028 | إدارة القيمة المكتسبة | 10 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أبريل 2028 | ||||||
| 10 – 21 أبريل 2028 | إدارة المشاريع الرشيقة | 10 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| 17 – 21 أبريل 2028 | التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6 | 5 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| 17 – 28 أبريل 2028 | أساسيات إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أكتوبر 2028 | ||||||
| 9 – 13 أكتوبر 2028 | إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع | 5 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| نوفمبر 2028 | ||||||
| 20 – 24 نوفمبر 2028 | الهندسة القيمية | 5 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| فبراير 2029 | ||||||
| 5 – 16 فبراير 2029 | تقدير تكاليف المشاريع | 10 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| يوليو 2029 | ||||||
| 16 – 20 يوليو 2029 | إدارة المحافظ والبرامج | 5 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2030 | ||||||
| 2 – 13 ديسمبر 2030 | إدارة المطالبات وتسوية النزاعات | 10 أيام حضوري | أمستردام | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
دورات التخصص
- التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريعGGT-PM-101
- تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليفGGT-PM-102
- إدارة العقود وعقود فيديكGGT-PM-103
- إدارة المطالبات وتسوية النزاعاتGGT-PM-104
- إدارة مخاطر المشاريعGGT-PM-105
- إدارة المشاريع الرشيقةGGT-PM-106
- إدارة القيمة المكتسبةGGT-PM-107
- حوكمة المشاريع الكبرىGGT-PM-108تخصص نادر
- التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6GGT-PM-109
- تقدير تكاليف المشاريعGGT-PM-110
- الهندسة القيميةGGT-PM-111
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريعGGT-PM-112
- إدارة المحافظ والبرامجGGT-PM-113
- أساسيات إدارة المشاريعGGT-PM-114
- MS Project للمخططينGGT-PM-115
- إدارة مشتريات المشاريعGGT-PM-116
- إدارة جودة المشاريعGGT-PM-117
- إغلاق المشاريع والدروس المستفادةGGT-PM-118
- إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريعGGT-PM-119