دورات إدارة المشاريع والعقود في الدوحة
تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تضم الخطة 13 انعقادًا في الدوحة بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أكتوبر 2027 | ||||||
| 17 – 28 أكتوبر 2027 | أساسيات إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 8,950 | سجّل |
| نوفمبر 2027 | ||||||
| 21 نوفمبر – 2 ديسمبر 2027 | إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريع | 10 أيام حضوري | الدوحة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| فبراير 2028 | ||||||
| 20 – 24 فبراير 2028 | حوكمة المشاريع الكبرى | 5 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 4,750 | سجّل |
| 20 فبراير – 2 مارس 2028 | تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليف | 10 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 8,950 | سجّل |
| أبريل 2028 | ||||||
| 2 – 13 أبريل 2028 | إدارة جودة المشاريع | 10 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 8,950 | سجّل |
| يونيو 2028 | ||||||
| 18 – 29 يونيو 2028 | إدارة المطالبات وتسوية النزاعات | 10 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 8,950 | سجّل |
| أغسطس 2028 | ||||||
| 6 – 17 أغسطس 2028 | MS Project للمخططين | 10 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 8,950 | سجّل |
| أبريل 2029 | ||||||
| 15 – 26 أبريل 2029 | الهندسة القيمية | 10 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 8,950 | سجّل |
| أغسطس 2029 | ||||||
| 5 – 9 أغسطس 2029 | حوكمة المشاريع الكبرى | 5 أيام حضوري | الدوحة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| 12 – 23 أغسطس 2029 | إغلاق المشاريع والدروس المستفادة | 10 أيام حضوري | الدوحة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| 19 – 30 أغسطس 2029 | التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | الدوحة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| يناير 2030 | ||||||
| 13 – 17 يناير 2030 | إدارة مشتريات المشاريع | 5 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 4,750 | سجّل |
| يونيو 2030 | ||||||
| 16 – 20 يونيو 2030 | إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريع | 5 أيام حضوري | الدوحة | العربية | 4,750 | سجّل |
دورات التخصص
- التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريعGGT-PM-101
- تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليفGGT-PM-102
- إدارة العقود وعقود فيديكGGT-PM-103
- إدارة المطالبات وتسوية النزاعاتGGT-PM-104
- إدارة مخاطر المشاريعGGT-PM-105
- إدارة المشاريع الرشيقةGGT-PM-106
- إدارة القيمة المكتسبةGGT-PM-107
- حوكمة المشاريع الكبرىGGT-PM-108تخصص نادر
- التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6GGT-PM-109
- تقدير تكاليف المشاريعGGT-PM-110
- الهندسة القيميةGGT-PM-111
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريعGGT-PM-112
- إدارة المحافظ والبرامجGGT-PM-113
- أساسيات إدارة المشاريعGGT-PM-114
- MS Project للمخططينGGT-PM-115
- إدارة مشتريات المشاريعGGT-PM-116
- إدارة جودة المشاريعGGT-PM-117
- إغلاق المشاريع والدروس المستفادةGGT-PM-118
- إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريعGGT-PM-119