دورات إدارة المشاريع والعقود في القاهرة
تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تضم الخطة 11 انعقادًا في القاهرة بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| يوليو 2027 | ||||||
| 4 – 8 يوليو 2027 | إدارة القيمة المكتسبة | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| أغسطس 2027 | ||||||
| 15 – 19 أغسطس 2027 | إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يناير 2028 | ||||||
| 9 – 13 يناير 2028 | أساسيات إدارة المشاريع | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يونيو 2028 | ||||||
| 18 – 29 يونيو 2028 | إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريع | 10 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 8,950 | سجّل |
| يوليو 2028 | ||||||
| 9 – 13 يوليو 2028 | إدارة المحافظ والبرامج | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| أكتوبر 2028 | ||||||
| 8 – 12 أكتوبر 2028 | التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6 | 5 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2029 | ||||||
| 16 – 27 ديسمبر 2029 | أساسيات إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| يناير 2030 | ||||||
| 6 – 17 يناير 2030 | إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريع | 10 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 8,950 | سجّل |
| 13 – 17 يناير 2030 | إغلاق المشاريع والدروس المستفادة | 5 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 4,750 | سجّل |
| سبتمبر 2030 | ||||||
| 1 – 12 سبتمبر 2030 | إدارة المحافظ والبرامج | 10 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 8,950 | سجّل |
| 1 – 5 سبتمبر 2030 | تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليف | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
دورات التخصص
- التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريعGGT-PM-101
- تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليفGGT-PM-102
- إدارة العقود وعقود فيديكGGT-PM-103
- إدارة المطالبات وتسوية النزاعاتGGT-PM-104
- إدارة مخاطر المشاريعGGT-PM-105
- إدارة المشاريع الرشيقةGGT-PM-106
- إدارة القيمة المكتسبةGGT-PM-107
- حوكمة المشاريع الكبرىGGT-PM-108تخصص نادر
- التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6GGT-PM-109
- تقدير تكاليف المشاريعGGT-PM-110
- الهندسة القيميةGGT-PM-111
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريعGGT-PM-112
- إدارة المحافظ والبرامجGGT-PM-113
- أساسيات إدارة المشاريعGGT-PM-114
- MS Project للمخططينGGT-PM-115
- إدارة مشتريات المشاريعGGT-PM-116
- إدارة جودة المشاريعGGT-PM-117
- إغلاق المشاريع والدروس المستفادةGGT-PM-118
- إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريعGGT-PM-119