جارنتمركز عالمي للتدريب English

الجودة والتميز المؤسسي وخدمة العملاء

تحسين العمليات الإدارية

Business Process Improvement

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-QE-105
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 9 مدينة

نظرة عامة

دورة تحسين العمليات الإدارية جزء من مسار الجودة والتميز المؤسسي وخدمة العملاء في مركز جارنت العالمي للتدريب. أنظمة وأساليب تجعل الأداء ثابتًا وقابلًا للقياس ويتحسن عامًا بعد عام. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال تحسين العمليات الإدارية.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

فرق الجودة والتميز وملاك العمليات والمدققون وقادة خدمة العملاء.

المحاور الرئيسية

  • رسم العمليات والعمل القياسي
  • أدوات القياس والإحصاء
  • تخطيط التدقيق وإعداد تقاريره
  • رحلة العميل وملاحظاته
  • نماذج التميز والتقييم الذاتي
  • استدامة التحسين

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات تحسين العمليات الإدارية

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • رسم العمليات والعمل القياسي
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • أدوات القياس والإحصاء
    • تخطيط التدقيق وإعداد تقاريره
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • رحلة العميل وملاحظاته
    • استدامة التحسين
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • نماذج التميز والتقييم الذاتي
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات تحسين العمليات الإدارية

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • رسم العمليات والعمل القياسي
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • أدوات القياس والإحصاء
    • تخطيط التدقيق وإعداد تقاريره
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • رحلة العميل وملاحظاته
    • استدامة التحسين
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • نماذج التميز والتقييم الذاتي
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
4 – 15 يناير 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
8 – 19 مارس 202710 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية8,950سجّل
16 – 20 مايو 20275 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
15 – 19 نوفمبر 20275 أيام حضوريلندنالإنجليزية4,750سجّل
13 – 17 ديسمبر 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
17 – 21 يناير 20285 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
21 فبراير – 3 مارس 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
12 – 23 مارس 202810 أيام حضوريالمنامةالعربية8,950سجّل
18 – 22 سبتمبر 20285 أيام حضوريأبوظبيالإنجليزية4,750سجّل
11 – 15 ديسمبر 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
15 – 26 يناير 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
12 – 16 فبراير 20295 أيام حضوريلندنالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 مارس 20295 أيام حضوريإسطنبولالإنجليزية4,750سجّل
15 – 19 أكتوبر 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
18 – 29 نوفمبر 202910 أيام حضوريالرياضالعربية8,950سجّل
13 – 24 يناير 203010 أيام حضوريالرياضالإنجليزية8,950سجّل
1 – 5 يوليو 20305 أيام حضوريباريسالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 أغسطس 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
7 – 18 أكتوبر 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
1 – 5 ديسمبر 20305 أيام حضوريالقاهرةالإنجليزية4,750سجّل

مدن انعقاد هذه الدورة

ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك في أي مدينة أخرى. اطلبها داخل مؤسستك

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة تحسين العمليات الإدارية؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة تحسين العمليات الإدارية؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها كوالالمبور، الرياض، لندن، دبي، المنامة، أبوظبي، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 4 – 15 يناير 2027 (أونلاين مباشر)؛ 8 – 19 مارس 2027 (كوالالمبور)؛ 16 – 20 مايو 2027 (الرياض).

كم رسوم دورة تحسين العمليات الإدارية؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.