دورات إدارة المشاريع والعقود في جدة
تسليم المشاريع في موعدها وضمن الميزانية، وإدارة العقود دون خسارة القيمة في النزاعات. تضم الخطة 11 انعقادًا في جدة بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| أغسطس 2027 | ||||||
| 1 – 5 أغسطس 2027 | إدارة جودة المشاريع | 5 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2027 | ||||||
| 12 – 23 ديسمبر 2027 | إغلاق المشاريع والدروس المستفادة | 10 أيام حضوري | جدة | العربية | 8,950 | سجّل |
| فبراير 2028 | ||||||
| 20 فبراير – 2 مارس 2028 | إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريع | 10 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| مايو 2028 | ||||||
| 21 مايو – 1 يونيو 2028 | إدارة المحافظ والبرامج | 10 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| يونيو 2028 | ||||||
| 4 – 15 يونيو 2028 | التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6 | 10 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| فبراير 2029 | ||||||
| 18 فبراير – 1 مارس 2029 | تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليف | 10 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| مايو 2030 | ||||||
| 19 – 30 مايو 2030 | تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليف | 10 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أغسطس 2030 | ||||||
| 11 – 22 أغسطس 2030 | إدارة القيمة المكتسبة | 10 أيام حضوري | جدة | العربية | 8,950 | سجّل |
| سبتمبر 2030 | ||||||
| 15 – 19 سبتمبر 2030 | التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6 | 5 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| أكتوبر 2030 | ||||||
| 6 – 10 أكتوبر 2030 | إدارة العقود وعقود فيديك | 5 أيام حضوري | جدة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2030 | ||||||
| 1 – 12 ديسمبر 2030 | إدارة المشاريع الرشيقة | 10 أيام حضوري | جدة | العربية | 8,950 | سجّل |
دورات التخصص
- التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريعGGT-PM-101
- تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة التكاليفGGT-PM-102
- إدارة العقود وعقود فيديكGGT-PM-103
- إدارة المطالبات وتسوية النزاعاتGGT-PM-104
- إدارة مخاطر المشاريعGGT-PM-105
- إدارة المشاريع الرشيقةGGT-PM-106
- إدارة القيمة المكتسبةGGT-PM-107
- حوكمة المشاريع الكبرىGGT-PM-108تخصص نادر
- التخطيط والمراقبة باستخدام Primavera P6GGT-PM-109
- تقدير تكاليف المشاريعGGT-PM-110
- الهندسة القيميةGGT-PM-111
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريعGGT-PM-112
- إدارة المحافظ والبرامجGGT-PM-113
- أساسيات إدارة المشاريعGGT-PM-114
- MS Project للمخططينGGT-PM-115
- إدارة مشتريات المشاريعGGT-PM-116
- إدارة جودة المشاريعGGT-PM-117
- إغلاق المشاريع والدروس المستفادةGGT-PM-118
- إنشاء وإدارة مكتب إدارة المشاريعGGT-PM-119