جارنتمركز عالمي للتدريب English

القيادة والإدارة

مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين

Coaching & Mentoring Skills for Managers

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-LM-109
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 10 مدينة

نظرة عامة

دورة مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين جزء من مسار القيادة والإدارة في مركز جارنت العالمي للتدريب. برامج للمديرين الذين يحتاجون إلى تحديد الاتجاه واتخاذ قرارات سليمة وكسب التزام فرقهم. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

التنفيذيون وكبار المديرين وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.

المحاور الرئيسية

  • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  • قيادة الفرق والأداء
  • التواصل والتأثير
  • جودة القرار في ظل عدم اليقين
  • إدارة التغيير والمقاومة
  • خطة العمل القيادية الشخصية

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • قيادة الفرق والأداء
    • التواصل والتأثير
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • جودة القرار في ظل عدم اليقين
    • خطة العمل القيادية الشخصية
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إدارة التغيير والمقاومة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • قيادة الفرق والأداء
    • التواصل والتأثير
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • جودة القرار في ظل عدم اليقين
    • خطة العمل القيادية الشخصية
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إدارة التغيير والمقاومة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
1 – 12 فبراير 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
5 – 16 أبريل 202710 أيام حضوريالدار البيضاءالإنجليزية8,950سجّل
7 – 11 يونيو 20275 أيام حضوريلندنالإنجليزية4,750سجّل
5 – 9 يوليو 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
13 – 17 ديسمبر 20275 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
17 – 28 يناير 202810 أيام حضوريسنغافورةالإنجليزية8,950سجّل
19 – 23 يونيو 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
10 – 14 يوليو 20285 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
10 – 14 سبتمبر 20285 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
4 – 15 ديسمبر 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
5 – 16 فبراير 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
5 – 9 مارس 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
2 – 13 يوليو 202910 أيام حضوريأبوظبيالإنجليزية8,950سجّل
20 – 24 أغسطس 20295 أيام حضوريباريسالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 نوفمبر 20295 أيام حضوريسنغافورةالإنجليزية4,750سجّل
7 – 18 يناير 203010 أيام حضوريأمستردامالإنجليزية8,950سجّل
17 – 21 مارس 20305 أيام حضوريالقاهرةالعربية4,750سجّل
13 – 17 مايو 20305 أيام حضوريبرشلونةالإنجليزية4,750سجّل
14 – 25 أكتوبر 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
9 – 13 ديسمبر 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها الدار البيضاء، لندن، دبي، سنغافورة، الرياض، أبوظبي، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 1 – 12 فبراير 2027 (أونلاين مباشر)؛ 5 – 16 أبريل 2027 (الدار البيضاء)؛ 7 – 11 يونيو 2027 (لندن).

كم رسوم دورة مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.