جارنتمركز عالمي للتدريب English

القيادة والإدارة

الذكاء العاطفي للقادة

Emotional Intelligence for Leaders

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-LM-106
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 7 مدينة

نظرة عامة

دورة الذكاء العاطفي للقادة جزء من مسار القيادة والإدارة في مركز جارنت العالمي للتدريب. برامج للمديرين الذين يحتاجون إلى تحديد الاتجاه واتخاذ قرارات سليمة وكسب التزام فرقهم. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال الذكاء العاطفي للقادة.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

التنفيذيون وكبار المديرين وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.

المحاور الرئيسية

  • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  • قيادة الفرق والأداء
  • التواصل والتأثير
  • جودة القرار في ظل عدم اليقين
  • إدارة التغيير والمقاومة
  • خطة العمل القيادية الشخصية

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات الذكاء العاطفي للقادة

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • قيادة الفرق والأداء
    • التواصل والتأثير
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • جودة القرار في ظل عدم اليقين
    • خطة العمل القيادية الشخصية
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إدارة التغيير والمقاومة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات الذكاء العاطفي للقادة

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • قيادة الفرق والأداء
    • التواصل والتأثير
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • جودة القرار في ظل عدم اليقين
    • خطة العمل القيادية الشخصية
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إدارة التغيير والمقاومة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
18 – 29 يناير 202710 أيام حضوريإسطنبولالإنجليزية8,950سجّل
8 – 12 مارس 20275 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
12 – 16 أبريل 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
6 – 10 سبتمبر 20275 أيام حضوريأبوظبيالإنجليزية4,750سجّل
11 – 22 أكتوبر 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
6 – 17 فبراير 202810 أيام حضوريالمنامةالإنجليزية8,950سجّل
4 – 8 يونيو 20285 أيام حضوريمدينة الكويتالإنجليزية4,750سجّل
10 – 14 يوليو 20285 أيام حضوريإسطنبولالإنجليزية4,750سجّل
13 – 24 نوفمبر 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
11 – 15 ديسمبر 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
19 – 30 مارس 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
2 – 13 يوليو 202910 أيام حضوريإسطنبولالإنجليزية8,950سجّل
20 – 24 أغسطس 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
12 – 16 نوفمبر 20295 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
17 – 21 ديسمبر 20295 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية4,750سجّل
18 – 29 مارس 203010 أيام حضوريدبيالعربية8,950سجّل
8 – 12 أبريل 20305 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية4,750سجّل
13 – 24 مايو 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
7 – 11 يوليو 20305 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
14 – 18 أكتوبر 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل

مدن انعقاد هذه الدورة

ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك في أي مدينة أخرى. اطلبها داخل مؤسستك

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة الذكاء العاطفي للقادة؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة الذكاء العاطفي للقادة؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها إسطنبول، دبي، أبوظبي، المنامة، مدينة الكويت، كوالالمبور، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 18 – 29 يناير 2027 (إسطنبول)؛ 8 – 12 مارس 2027 (دبي)؛ 12 – 16 أبريل 2027 (أونلاين مباشر).

كم رسوم دورة الذكاء العاطفي للقادة؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.