دورات القيادة والإدارة في القاهرة
برامج للمديرين الذين يحتاجون إلى تحديد الاتجاه واتخاذ قرارات سليمة وكسب التزام فرقهم. تضم الخطة 13 انعقادًا في القاهرة بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| نوفمبر 2027 | ||||||
| 14 – 18 نوفمبر 2027 | المرأة في القيادة | 5 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2028 | ||||||
| 16 – 27 يوليو 2028 | التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل | 10 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أغسطس 2028 | ||||||
| 20 – 31 أغسطس 2028 | التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ | 10 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 8,950 | سجّل |
| أكتوبر 2028 | ||||||
| 1 – 12 أكتوبر 2028 | ممارس إدارة التغيير | 10 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| ديسمبر 2028 | ||||||
| 10 – 21 ديسمبر 2028 | القيادة في الأزمات واستمرارية الأعمال | 10 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| فبراير 2029 | ||||||
| 18 – 22 فبراير 2029 | القيادة في الأزمات واستمرارية الأعمال | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| 18 فبراير – 1 مارس 2029 | التفويض والمساءلة | 10 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 8,950 | سجّل |
| سبتمبر 2029 | ||||||
| 2 – 13 سبتمبر 2029 | قيادة الفرق عن بعد والفرق الهجينة | 10 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| فبراير 2030 | ||||||
| 17 – 21 فبراير 2030 | ممارس إدارة التغيير | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| مارس 2030 | ||||||
| 17 – 21 مارس 2030 | مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين | 5 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 4,750 | سجّل |
| أبريل 2030 | ||||||
| 14 – 18 أبريل 2030 | مهارات التفاوض والتأثير | 5 أيام حضوري | القاهرة | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يونيو 2030 | ||||||
| 9 – 20 يونيو 2030 | التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل | 10 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 8,950 | سجّل |
| نوفمبر 2030 | ||||||
| 10 – 14 نوفمبر 2030 | قيادة التغيير والتحول المؤسسي | 5 أيام حضوري | القاهرة | العربية | 4,750 | سجّل |
دورات التخصص
- القيادة الاستراتيجية لكبار التنفيذيينGGT-LM-101
- قيادة التغيير والتحول المؤسسيGGT-LM-102
- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذGGT-LM-103
- مهارات التفاوض والتأثيرGGT-LM-104
- اتخاذ القرار وحل المشكلاتGGT-LM-105
- الذكاء العاطفي للقادةGGT-LM-106
- القيادة في الأزمات واستمرارية الأعمالGGT-LM-107
- القيادة في عصر الذكاء الاصطناعيGGT-LM-108جديد من 2028
- مهارات التوجيه والإرشاد للمديرينGGT-LM-109
- المرأة في القيادةGGT-LM-110
- بناء فرق عالية الأداءGGT-LM-111
- الحضور التنفيذي ومهارات العرضGGT-LM-112
- التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبلGGT-LM-113
- برنامج المديرين الجددGGT-LM-114
- التفويض والمساءلةGGT-LM-115
- قيادة الفرق عن بعد والفرق الهجينةGGT-LM-116
- فاعلية مجالس الإدارة والحوكمةGGT-LM-117
- إدارة حوارات الأداءGGT-LM-118
- ممارس إدارة التغييرGGT-LM-119