دورات القيادة والإدارة في الرياض
برامج للمديرين الذين يحتاجون إلى تحديد الاتجاه واتخاذ قرارات سليمة وكسب التزام فرقهم. تضم الخطة 13 انعقادًا في الرياض بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| مارس 2027 | ||||||
| 7 – 11 مارس 2027 | التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ | 5 أيام حضوري | الرياض | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2027 | ||||||
| 11 – 15 يوليو 2027 | قيادة التغيير والتحول المؤسسي | 5 أيام حضوري | الرياض | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| نوفمبر 2027 | ||||||
| 14 – 25 نوفمبر 2027 | برنامج المديرين الجدد | 10 أيام حضوري | الرياض | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| يناير 2028 | ||||||
| 2 – 13 يناير 2028 | الحضور التنفيذي ومهارات العرض | 10 أيام حضوري | الرياض | العربية | 8,950 | سجّل |
| 9 – 20 يناير 2028 | قيادة التغيير والتحول المؤسسي | 10 أيام حضوري | الرياض | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أغسطس 2028 | ||||||
| 6 – 17 أغسطس 2028 | المرأة في القيادة | 10 أيام حضوري | الرياض | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| سبتمبر 2028 | ||||||
| 10 – 14 سبتمبر 2028 | مهارات التوجيه والإرشاد للمديرين | 5 أيام حضوري | الرياض | العربية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2028 | ||||||
| 3 – 7 ديسمبر 2028 | مهارات التفاوض والتأثير | 5 أيام حضوري | الرياض | العربية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2029 | ||||||
| 8 – 12 يوليو 2029 | مهارات التفاوض والتأثير | 5 أيام حضوري | الرياض | العربية | 4,750 | سجّل |
| يناير 2030 | ||||||
| 13 – 17 يناير 2030 | إدارة حوارات الأداء | 5 أيام حضوري | الرياض | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2030 | ||||||
| 7 – 11 يوليو 2030 | الذكاء العاطفي للقادة | 5 أيام حضوري | الرياض | العربية | 4,750 | سجّل |
| أكتوبر 2030 | ||||||
| 6 – 10 أكتوبر 2030 | القيادة في الأزمات واستمرارية الأعمال | 5 أيام حضوري | الرياض | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2030 | ||||||
| 15 – 19 ديسمبر 2030 | القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي | 5 أيام حضوري | الرياض | العربية | 4,750 | سجّل |
دورات التخصص
- القيادة الاستراتيجية لكبار التنفيذيينGGT-LM-101
- قيادة التغيير والتحول المؤسسيGGT-LM-102
- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذGGT-LM-103
- مهارات التفاوض والتأثيرGGT-LM-104
- اتخاذ القرار وحل المشكلاتGGT-LM-105
- الذكاء العاطفي للقادةGGT-LM-106
- القيادة في الأزمات واستمرارية الأعمالGGT-LM-107
- القيادة في عصر الذكاء الاصطناعيGGT-LM-108جديد من 2028
- مهارات التوجيه والإرشاد للمديرينGGT-LM-109
- المرأة في القيادةGGT-LM-110
- بناء فرق عالية الأداءGGT-LM-111
- الحضور التنفيذي ومهارات العرضGGT-LM-112
- التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبلGGT-LM-113
- برنامج المديرين الجددGGT-LM-114
- التفويض والمساءلةGGT-LM-115
- قيادة الفرق عن بعد والفرق الهجينةGGT-LM-116
- فاعلية مجالس الإدارة والحوكمةGGT-LM-117
- إدارة حوارات الأداءGGT-LM-118
- ممارس إدارة التغييرGGT-LM-119