جارنتمركز عالمي للتدريب English

القيادة والإدارة

التفويض والمساءلة

Delegation & Accountability

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-LM-115
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 10 مدينة

نظرة عامة

دورة التفويض والمساءلة جزء من مسار القيادة والإدارة في مركز جارنت العالمي للتدريب. برامج للمديرين الذين يحتاجون إلى تحديد الاتجاه واتخاذ قرارات سليمة وكسب التزام فرقهم. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال التفويض والمساءلة.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

التنفيذيون وكبار المديرين وقادة الفرق والموظفون ذوو الإمكانات العالية.

المحاور الرئيسية

  • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  • قيادة الفرق والأداء
  • التواصل والتأثير
  • جودة القرار في ظل عدم اليقين
  • إدارة التغيير والمقاومة
  • خطة العمل القيادية الشخصية

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات التفويض والمساءلة

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • قيادة الفرق والأداء
    • التواصل والتأثير
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • جودة القرار في ظل عدم اليقين
    • خطة العمل القيادية الشخصية
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إدارة التغيير والمقاومة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات التفويض والمساءلة

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • التفكير الاستراتيجي وتحديد الاتجاه
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • قيادة الفرق والأداء
    • التواصل والتأثير
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • جودة القرار في ظل عدم اليقين
    • خطة العمل القيادية الشخصية
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • إدارة التغيير والمقاومة
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
21 فبراير – 4 مارس 202710 أيام حضوريمسقطالإنجليزية8,950سجّل
21 – 25 مارس 20275 أيام حضوريعمّانالعربية4,750سجّل
5 – 16 أبريل 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
3 – 7 أكتوبر 20275 أيام حضوريالمنامةالعربية4,750سجّل
15 – 19 نوفمبر 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
12 – 23 يونيو 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
10 – 14 يوليو 20285 أيام حضوريلندنالإنجليزية4,750سجّل
16 – 20 أكتوبر 20285 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
19 – 30 نوفمبر 202810 أيام حضوريمسقطالعربية8,950سجّل
18 – 22 ديسمبر 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
18 فبراير – 1 مارس 202910 أيام حضوريالقاهرةالعربية8,950سجّل
11 – 15 مارس 20295 أيام حضوريجدةالعربية4,750سجّل
18 – 22 يونيو 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
19 – 30 نوفمبر 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
17 – 21 ديسمبر 20295 أيام حضوريبرشلونةالإنجليزية4,750سجّل
21 يناير – 1 فبراير 203010 أيام حضوريأبوظبيالعربية8,950سجّل
4 – 8 فبراير 20305 أيام حضوريباريسالإنجليزية4,750سجّل
18 – 29 مارس 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
6 – 10 مايو 20305 أيام حضوريدبيالإنجليزية4,750سجّل
2 – 6 ديسمبر 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل

مدن انعقاد هذه الدورة

ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك في أي مدينة أخرى. اطلبها داخل مؤسستك

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة التفويض والمساءلة؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة التفويض والمساءلة؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها مسقط، عمّان، المنامة، لندن، دبي، القاهرة، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 21 فبراير – 4 مارس 2027 (مسقط)؛ 21 – 25 مارس 2027 (عمّان)؛ 5 – 16 أبريل 2027 (أونلاين مباشر).

كم رسوم دورة التفويض والمساءلة؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.