دورات القيادة والإدارة في فيينا
برامج للمديرين الذين يحتاجون إلى تحديد الاتجاه واتخاذ قرارات سليمة وكسب التزام فرقهم. تضم الخطة 10 انعقادًا في فيينا بين 2027 و2030، ويمكن تنفيذ أي دورة من هذا التخصص داخل مؤسستك.
المواعيد 2027–2030
| التاريخ | الدورة | النمط | المدينة | اللغة | الرسوم (دولار) | سجّل |
|---|---|---|---|---|---|---|
| يناير 2027 | ||||||
| 4 – 8 يناير 2027 | بناء فرق عالية الأداء | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| فبراير 2027 | ||||||
| 8 – 12 فبراير 2027 | اتخاذ القرار وحل المشكلات | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| سبتمبر 2027 | ||||||
| 6 – 10 سبتمبر 2027 | إدارة حوارات الأداء | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| فبراير 2028 | ||||||
| 7 – 11 فبراير 2028 | بناء فرق عالية الأداء | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| مايو 2029 | ||||||
| 21 – 25 مايو 2029 | المرأة في القيادة | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| أغسطس 2029 | ||||||
| 20 – 24 أغسطس 2029 | قيادة الفرق عن بعد والفرق الهجينة | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| ديسمبر 2029 | ||||||
| 3 – 14 ديسمبر 2029 | اتخاذ القرار وحل المشكلات | 10 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| يناير 2030 | ||||||
| 7 – 11 يناير 2030 | قيادة التغيير والتحول المؤسسي | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
| يوليو 2030 | ||||||
| 15 – 26 يوليو 2030 | الحضور التنفيذي ومهارات العرض | 10 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 8,950 | سجّل |
| أكتوبر 2030 | ||||||
| 21 – 25 أكتوبر 2030 | إدارة حوارات الأداء | 5 أيام حضوري | فيينا | الإنجليزية | 4,750 | سجّل |
دورات التخصص
- القيادة الاستراتيجية لكبار التنفيذيينGGT-LM-101
- قيادة التغيير والتحول المؤسسيGGT-LM-102
- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذGGT-LM-103
- مهارات التفاوض والتأثيرGGT-LM-104
- اتخاذ القرار وحل المشكلاتGGT-LM-105
- الذكاء العاطفي للقادةGGT-LM-106
- القيادة في الأزمات واستمرارية الأعمالGGT-LM-107
- القيادة في عصر الذكاء الاصطناعيGGT-LM-108جديد من 2028
- مهارات التوجيه والإرشاد للمديرينGGT-LM-109
- المرأة في القيادةGGT-LM-110
- بناء فرق عالية الأداءGGT-LM-111
- الحضور التنفيذي ومهارات العرضGGT-LM-112
- التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبلGGT-LM-113
- برنامج المديرين الجددGGT-LM-114
- التفويض والمساءلةGGT-LM-115
- قيادة الفرق عن بعد والفرق الهجينةGGT-LM-116
- فاعلية مجالس الإدارة والحوكمةGGT-LM-117
- إدارة حوارات الأداءGGT-LM-118
- ممارس إدارة التغييرGGT-LM-119