جارنتمركز عالمي للتدريب English

الموارد البشرية

إدارة الرواتب

Payroll Management

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-HR-115
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 9 مدينة

نظرة عامة

دورة إدارة الرواتب جزء من مسار الموارد البشرية في مركز جارنت العالمي للتدريب. بناء أنظمة الموارد البشرية التي تستقطب المواهب وتطورها وتحافظ عليها. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال إدارة الرواتب.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال وأخصائيو التوظيف والتطوير والمكافآت.

المحاور الرئيسية

  • استراتيجية الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل
  • أطر الجدارات
  • أساسيات قوانين العمل في المنطقة
  • المؤشرات وتحليلات الموارد البشرية
  • الارتباط الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين
  • تصميم السياسات والإجراءات

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة الرواتب

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • استراتيجية الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • أطر الجدارات
    • أساسيات قوانين العمل في المنطقة
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • المؤشرات وتحليلات الموارد البشرية
    • تصميم السياسات والإجراءات
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • الارتباط الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة الرواتب

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • استراتيجية الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • أطر الجدارات
    • أساسيات قوانين العمل في المنطقة
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • المؤشرات وتحليلات الموارد البشرية
    • تصميم السياسات والإجراءات
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • الارتباط الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
21 – 25 يونيو 20275 أيام حضوريبرشلونةالإنجليزية4,750سجّل
15 – 19 أغسطس 20275 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
20 سبتمبر – 1 أكتوبر 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
18 – 29 أكتوبر 202710 أيام حضوريأبوظبيالإنجليزية8,950سجّل
8 – 12 نوفمبر 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
8 – 12 مايو 20285 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
18 – 22 سبتمبر 20285 أيام حضوريأمستردامالإنجليزية4,750سجّل
2 – 6 أكتوبر 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
13 – 24 نوفمبر 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
11 – 22 ديسمبر 202810 أيام حضوريجنيفالإنجليزية8,950سجّل
1 – 5 يناير 20295 أيام حضوريأبوظبيالإنجليزية4,750سجّل
12 – 23 مارس 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل
3 – 7 يونيو 20295 أيام حضوريالرياضالعربية4,750سجّل
10 – 14 سبتمبر 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
19 – 30 نوفمبر 202910 أيام حضوريالدار البيضاءالإنجليزية8,950سجّل
21 – 25 يناير 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
10 – 14 مارس 20305 أيام حضوريالقاهرةالعربية4,750سجّل
20 – 24 مايو 20305 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية4,750سجّل
1 – 12 سبتمبر 203010 أيام حضوريالرياضالعربية8,950سجّل
16 – 27 ديسمبر 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية5,450سجّل

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة إدارة الرواتب؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة إدارة الرواتب؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها برشلونة، الرياض، أبوظبي، دبي، أمستردام، جنيف، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 21 – 25 يونيو 2027 (برشلونة)؛ 15 – 19 أغسطس 2027 (الرياض)؛ 20 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 (أونلاين مباشر).

كم رسوم دورة إدارة الرواتب؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.