جارنتمركز عالمي للتدريب English

الموارد البشرية

إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية

Performance Management & KPIs

تحميل البروشور PDF Brochure in English (PDF)

الرمز
GGT-HR-103
المدة
5 أو 10 أيام
اللغة
العربية أو الإنجليزية
الانعقادات
20 / 10 مدينة

نظرة عامة

دورة إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية جزء من مسار الموارد البشرية في مركز جارنت العالمي للتدريب. بناء أنظمة الموارد البشرية التي تستقطب المواهب وتطورها وتحافظ عليها. تُقدَّم الدورة باللغتين العربية والإنجليزية، كبرنامج من 5 أيام أو 10 أيام، حضوريًا في مدن مثل دبي والرياض والقاهرة ولندن وإسطنبول، أو أونلاين مباشر، ويمكن تنفيذها داخل مؤسستك بمحتوى وأمثلة مصممة لطبيعة عملك.

ما ستتمكن من القيام به

  • شرح المبادئ والمصطلحات والمعايير التي تحكم مجال إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تطبيق أساليب وأدوات مجرَّبة على مواقف حقيقية من بيئة عملك.
  • تحليل فجوات الأداء والمخاطر والأسباب الجذرية واختيار الاستجابة المناسبة.
  • قياس النتائج بمؤشرات عملية وعرضها بوضوح على الإدارة.
  • الخروج بخطة عمل شخصية تبدأ في تطبيقها من الأسبوع التالي.

الفئة المستهدفة

مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال وأخصائيو التوظيف والتطوير والمكافآت.

المحاور الرئيسية

  • استراتيجية الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل
  • أطر الجدارات
  • أساسيات قوانين العمل في المنطقة
  • المؤشرات وتحليلات الموارد البشرية
  • الارتباط الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين
  • تصميم السياسات والإجراءات

محتوى برنامج 5 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • استراتيجية الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • أطر الجدارات
    • أساسيات قوانين العمل في المنطقة
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • المؤشرات وتحليلات الموارد البشرية
    • تصميم السياسات والإجراءات
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • الارتباط الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية

محتوى برنامج 10 أيام

  1. اليوم 1 أساسيات إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية

    • النطاق والمصطلحات والمعايير الحاكمة
    • استراتيجية الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل
  2. اليوم 2 الأساليب والأدوات

    • أطر الجدارات
    • أساسيات قوانين العمل في المنطقة
  3. اليوم 3 التطبيق ودراسات الحالة

    • المؤشرات وتحليلات الموارد البشرية
    • تصميم السياسات والإجراءات
  4. اليوم 4 الأداء والمخاطر والامتثال

    • الارتباط الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين
    • مؤشرات القياس وإعداد التقارير
  5. اليوم 5 ورشة عمل وتقييم وخطة عمل

    • ورشة تطبيقية على تحدٍ من بيئة العمل
    • التقييم النهائي وخطة العمل الشخصية
  6. اليوم 6 تقنيات متقدمة وممارسات تخصصية

    • تعمق في الحالات المعقدة
    • الأخطاء الشائعة وكيفية تجنبها
  7. اليوم 7 الأدوات الرقمية والبيانات والأتمتة

    • أدوات التحليل والبرمجيات
    • استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال
  8. اليوم 8 المقارنة بأفضل الممارسات الدولية

    • معايير قياس الأداء العالمية
    • دراسات حالة دولية
  9. اليوم 9 مشروع تطبيقي

    • تحليل تحدٍ حقيقي من مؤسسة المشارك
    • إعداد الحل وخطة التنفيذ
  10. اليوم 10 العرض والتقييم النهائي والشهادة

    • عرض المشاريع ومناقشتها
    • الاختبار النهائي وتسليم الشهادات

الشهادة

يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% على الأقل من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر 35 ساعة تدريبية (5 أيام) أو 70 ساعة تدريبية (10 أيام).

المواعيد 2027–2030

التاريخالنمطالمدينةاللغةالرسوم (دولار)سجّل
8 – 12 فبراير 20275 أيام حضوريدبيالعربية4,750سجّل
8 – 12 مارس 20275 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
5 – 16 أبريل 202710 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
3 – 7 مايو 20275 أيام حضوريأمستردامالإنجليزية4,750سجّل
5 – 16 سبتمبر 202710 أيام حضوريمدينة الكويتالعربية8,950سجّل
9 – 13 يناير 20285 أيام حضوريجدةالعربية4,750سجّل
14 – 25 فبراير 202810 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
5 – 9 يونيو 20285 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
10 – 21 يوليو 202810 أيام حضوريلندنالإنجليزية8,950سجّل
17 – 21 سبتمبر 20285 أيام حضوريالرياضالإنجليزية4,750سجّل
19 – 23 فبراير 20295 أيام حضوريأمستردامالإنجليزية4,750سجّل
12 – 23 مارس 202910 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل
2 – 6 يوليو 20295 أيام حضوريكوالالمبورالإنجليزية4,750سجّل
11 – 22 نوفمبر 202910 أيام حضوريالمنامةالعربية8,950سجّل
10 – 14 ديسمبر 20295 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية2,950سجّل
8 – 19 أبريل 203010 أيام حضوريجنيفالإنجليزية8,950سجّل
10 – 14 يونيو 20305 أيام حضوريلندنالإنجليزية4,750سجّل
7 – 11 يوليو 20305 أيام حضوريعمّانالإنجليزية4,750سجّل
4 – 8 نوفمبر 20305 أيام أونلاينأونلاين مباشرالعربية2,950سجّل
16 – 27 ديسمبر 203010 أيام أونلاينأونلاين مباشرالإنجليزية5,450سجّل

الأسئلة الشائعة

ما مدة دورة إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية؟

تُقدَّم الدورة في صيغتين: 5 أيام (35 ساعة تدريبية) أو 10 أيام (70 ساعة تدريبية) تتضمن مشروعًا تطبيقيًا وتقنيات متقدمة.

أين ومتى تُعقد دورة إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية؟

تُعقد الدورة 20 مرة بين 2027 و2030 في مدن منها دبي، أمستردام، مدينة الكويت، جدة، لندن، الرياض، إضافة إلى الأونلاين المباشر. أقرب المواعيد: 8 – 12 فبراير 2027 (دبي)؛ 8 – 12 مارس 2027 (أونلاين مباشر)؛ 5 – 16 أبريل 2027 (أونلاين مباشر).

كم رسوم دورة إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية؟

5 أيام حضوري 4,750 دولار، 5 أيام أونلاين 2,950 دولار، 10 أيام حضوري 8,950 دولار، 10 أيام أونلاين 5,450 دولار، للمشارك ولا تشمل ضريبة القيمة المضافة.

هل الدورة متاحة باللغة العربية وأونلاين؟

نعم، تُقدَّم الدورة بالعربية أو الإنجليزية، حضوريًا أو أونلاين مباشر، ويمكن طلب مواد تدريبية باللغتين.

هل يمكن تنفيذ الدورة داخل مؤسستنا أو تخصيصها؟

نعم، يمكن تنفيذها داخل مؤسستكم في أي مدينة، مع تعديل المدة والمحتوى والأمثلة بما يناسب طبيعة عملكم.

هل يحصل المشارك على شهادة؟

نعم، يحصل المشاركون الذين يحضرون 90% من الجلسات ويجتازون التقييم النهائي على شهادة إتمام تذكر عدد الساعات التدريبية.